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近日，杰美特CSM变革项目召开了落地启动大会，经过五个多月以来的不断努力，CSM变革项目初见成效。为了让集团上下更好地理解CSM变革项目在2023年战略中的重要地位以及项目的进程与规划，本次落地启动大会特别邀请集团董事长、制造BG总经理等领导深度参与，同时邀请CSM变革项目相关业务同事参加会议，一同开启杰美特CSM变革项目落地攻坚新篇章、新挑战。

集团董事长谌建平先生首先跟大家分享到：打造一支真正的胜兵军团是杰美特2023年是否扭转局面的关键，我们要协同作战、持续积累，沉淀出真正属于我们杰美特的标准和体系，希望大家协同集团上下全力推进，这次我们一定要赢！

自杰美特CSM变革项目立项至今，经过无数次探讨、评审、发布、培训，在各方资源通力协作下出台了1-4号流程，这标志着项目完成了前期的准备工作与理论验证阶段，进入正式落地的执行阶段！

CSM变革项目的落地首先需要杰美特集团上下思想的高度统一。会议中作为此项目的指挥官和总顾问均表示：明确CSM变革项目的重要性，确保作战前台、能力中台的人员在项目团队中的纪律性和执行力，协调资源保障团队能打胜仗。

会议中六个项目被选为首批CSM试点项目，集团领导授予“CSM先锋队”荣誉锦旗，体现了公司对于CSM变革落地的高度决心。接下来将以试点项目为基石，逐步扩展到全部的项目，以竞赛制方式通过排名晾晒、奖金牵引、专项激励、专项考核，推行CSM100%全面落地。

CSM变革项目落地启动大会标志着一个新的开始，杰美特始终相信我们有能力也一定能成为一支高效协作的作战部队，不断赢得胜利，不断刷新杰美特新的战绩。

让我们相信相信的力量，CSM必胜！